《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)的若干意見》（下稱《意見》），為新時期加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國指明了方向，也為知識產(chǎn)權(quán)運營提供了指南。
知識產(chǎn)權(quán)的運營通常理解為知識產(chǎn)權(quán)的運用和經(jīng)營，指知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)市場主體優(yōu)化資源配置，采取一定的商業(yè)模式實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值的商業(yè)活動。知識產(chǎn)權(quán)運營是財產(chǎn)經(jīng)營的新領(lǐng)域，重點是盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟和社會價值。
專利池是開展知識產(chǎn)權(quán)運營的基礎(chǔ)條件。知識產(chǎn)權(quán)制度作為國際市場競爭規(guī)則，是企業(yè)參與國際市場競爭的有力武器。企業(yè)要做大做強，必須強化自身的創(chuàng)新能力，并將創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化，出于市場競爭的考慮，還要建立專利池體系。中國企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則參與國際市場競爭，必須從商業(yè)模式上把專利池建成競爭利器，用來限制或遏制競爭對手。
資金池是開展知識產(chǎn)權(quán)運營的基本保障。目前知識產(chǎn)權(quán)運營基金大致有三類：一是由政府資金引導(dǎo)、社會資本參與的運營基金；二是主要由企業(yè)出資主導(dǎo)的市場化運營基金；三是由創(chuàng)新平臺募集社會資本，由專業(yè)創(chuàng)業(yè)投資管理公司運作，在運營模式上采用股權(quán)投資形式參與具體項目的運營。
服務(wù)模式是知識產(chǎn)權(quán)運營的重要支撐。發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)運營中的橋梁和紐帶作用，有研發(fā)實力的機構(gòu)已逐步突破傳統(tǒng)模式，體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)運營理念，成效顯著。如美國有的企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品，但其通過對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，預(yù)測未來5年到10年哪些技術(shù)的商業(yè)價值更高，率先開發(fā)這些技術(shù)并獲得專利權(quán)，或者直接收購這些專利，再通過專利運營來盈利，而對于不配合的企業(yè)采用專利訴訟的方式予以打擊。目前，國內(nèi)也有企業(yè)在學(xué)習(xí)其中有益的經(jīng)驗，從事知識產(chǎn)權(quán)運營。
企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)運營的核心主體。知識產(chǎn)權(quán)運營平臺的最終服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)。積累更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，專利是重點，企業(yè)更多關(guān)注于自身原創(chuàng)技術(shù)的研發(fā)和積累，并將有市場前景和行業(yè)導(dǎo)向的原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)成產(chǎn)品。同時要針對行業(yè)做好專利布局分析，通過研判未來技術(shù)發(fā)展趨勢，從而利用運營手段進行專利布局，掌握先機。
政府是制定市場規(guī)則、發(fā)揮引導(dǎo)作用的主要驅(qū)動?！兑庖姟诽岢鰳?gòu)建知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系、建設(shè)全國知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺等，是從國家層面進行頂層設(shè)計的戰(zhàn)略規(guī)制，也是對市場經(jīng)濟的一種呼應(yīng)。如何盡快實現(xiàn)專利價值回歸、實現(xiàn)創(chuàng)新價值，建立全國及區(qū)域性知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺，盤活我國數(shù)量龐大的專利儲備，為知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)提供公益性、基礎(chǔ)性資源，勢在必行。
中介機構(gòu)是增強市場活力、加速資本運轉(zhuǎn)的動力。目前知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)有三類：一是基礎(chǔ)服務(wù)型，主要圍繞知識產(chǎn)權(quán)運營全鏈條開展中介服務(wù)，涉及知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)、確權(quán)、轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)移、質(zhì)押融資、評估、保險等事務(wù)性工作。二是能力提升型，其特點是從客戶出發(fā)，針對行業(yè)專利布局分析、判斷未來技術(shù)發(fā)展趨勢，去采購、研發(fā)相關(guān)專利。三是主動出擊型，其特點是從市場出發(fā)，通過市場手段獲取客戶或者自己認(rèn)為有價值的專利，并進行開發(fā)、收購和儲備，建立專利組合或?qū)＠亍?/p>
目前，企業(yè)利用自身積累的知識產(chǎn)權(quán)開展運營是知識產(chǎn)權(quán)運營的主要方式。一些企業(yè)結(jié)合自有技術(shù)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，將知識產(chǎn)權(quán)運營引向更深層次的發(fā)展空間。通過建立產(chǎn)學(xué)研和專利運營機構(gòu)在內(nèi)的、以專利聯(lián)盟或?qū)＠貫榛A(chǔ)的專利運營機制，以及專利組合構(gòu)建、專利競爭分析、專利收儲完善、專利二次開發(fā)、專利池維護管控等手段，完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專利競爭優(yōu)勢，提高競爭能力。知識產(chǎn)權(quán)運營的探索重點主要包括三個方面：
一是高校和科研院所、創(chuàng)新平臺加速科技成果轉(zhuǎn)化。目前一些高校和科研院所、創(chuàng)新平臺，以開展高校產(chǎn)學(xué)研合作為紐帶，積極轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)，面向企業(yè)對接需求，促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。高校和科研院所、創(chuàng)新平臺通過政策激勵、有序引導(dǎo)，促進高等院校、科研機構(gòu)的專利向企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，采用許可、轉(zhuǎn)讓等手段，實現(xiàn)專利競爭優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化等，進一步豐富了知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營鏈條。
二是積極創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)運營產(chǎn)品。目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)主要圍繞知識產(chǎn)權(quán)運營全鏈條開展專業(yè)化服務(wù)，一些地方已有服務(wù)機構(gòu)主動試水，利用已有服務(wù)資源，幫助企業(yè)分析行業(yè)和自身專利布局，選取優(yōu)質(zhì)專利，預(yù)測今后戰(zhàn)略伙伴或者行業(yè)發(fā)展的技術(shù)動向，采購、孵化和研發(fā)這些技術(shù)，通過授權(quán)、轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)化等運營業(yè)務(wù)獲利。
三是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)開展知識產(chǎn)權(quán)運營。知識產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就要通過專利交易、專利許可、專利維權(quán)、專利標(biāo)準(zhǔn)化、專利資本化等途徑，促進企業(yè)專利價值最大化。
總之，要通過豐富理論，不斷探索，在實踐中增強重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重點企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運營能力，為創(chuàng)新發(fā)展增添新動能，取得新成效。
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知識產(chǎn)權(quán)運營開啟價值實現(xiàn)之門
